Wir unterstützen Sie in Ihrer Veränderung und Ihrer Unternehmensentwicklung
Ob für einen kurzen Zeitraum oder für eine langfristige Unternehmensstrategie: Auf unsere Managementunterstützung können Sie zählen. Nutzen Sie das Spezialwissen unserer Themen-Champions, die sich in Ihren Geschäftsfelder bestens auskennen.
Gern bieten wir Ihnen an:
- Management auf Zeit
- Potenzial- und Benchmarkanalysen
- Entwicklung von Marketingstrategien für Ihr Unternehmen
- Sanierung Ihres Unternehmens
- Bereitstellung von Kapital/Risikokapital
- Aktive oder stille Beteiligung
- Merger- und Akquisitionsgeschäfte
- Optimierung Ihrer Organisation und IT
- IT-Service- und IT-Betriebsmanagement
- Applikationsentwicklung
Wir optimieren Ihre IT-Infrastruktur und IT-Services
Alle IT-Strategien passen wir Ihrer übergeordneten Unternehmensstrategie an, machen Erfolge sichtbar und geben Ihnen standardisierte Analyse- und Regelwerkzeuge an die Hand. Auf diese Weise optimieren Sie Ihre interne Zusammenarbeit und behalten Kosten und Risiken immer im Blick. Klare Schnittstellen und Aufgabenverteilungen erleichtern den Arbeitsalltag. Regelmäßige Audits mit definierten Zielen runden unser Angebot ab und weisen den Weg für eine erfolgreiche Unternehmensentwicklung.
Das Ergebnis ist ein optimaler Service, eine hohe Kundenzufriedenheit und eine enorme Leistungssteigerung
Einige erfolgreiche Beispiele aus unserer langjährigen Praxis:
Versicherungswirtschaft
Erfolgreiche Sanierung und Restrukturierung einer mittelständischen Versicherung mit anschließendem Verkauf an eine internationale Versicherungsgesellschaft
Pharmazie/Diagnostik
Aufbau eines Unternehmens aus der Medizinwirtschaft mit anschließen¬dem hochprofitablem Verkauf (in Millionenhöhe) an einen US-Konzern
Industrieunternehmen im Bereich Recycling und Ersatzbrennstofferstellung
Erwerb einer Unternehmensbeteiligung inklusive Management auf Zeit und Kapitalbeteiligung mit dem Spitzenergebnis einer Verdopplung des Umsatzes und einer 500-prozentigen Renditesteigerung nach nur 3 Jahren
Projektmanagement
Übernahme des Projektmanagements von einem großen US Hard- und Softwarehersteller bei einer großen deutschen Versicherung mit einem Projektvolumen von 20 Mio. Euro. Das stockende Projekt wurde innerhalb von 8 Monaten erfolgreich abgeschlossen
Mittelständische Produktions- und Dienstleistungsunternehmen
Erfolgreiche Projektabwicklung in Produktions- und Dienstleistungsunternehmen mit den Schwerpunkten Umsatz- und Gewinnsteigerung, Sanierung, Kapitalbeteiligung, Nachfolgeregelung sowie Merger- und Akquisitionsgeschäften
Abfallwirtschaft
Sichere Steuerung der Wertstoffströme, Einhaltung der gesetzlichen Vorschriften, Optimierung der IT und Logistik, Sicherstellung der Liquidität soliden Finanzen von Abfall- und Recyclingunternehmen
